In der heutigen schnelllebigen digitalen Landschaft liegt die Grundlage jedes erfolgreichen Softwareprodukts oder -dienstes in robusten Entwicklungspraktiken. Angesichts der sich wandelnden Benutzeranforderungen, technologischer Innovationen und des ständig wachsenden Bedarfs an sicheren, skalierbaren Systemen sind Entwickler ständig gefordert, hohe Standards einzuhalten. Gute Softwareentwicklung geht jedoch über das bloße Schreiben von Code hinaus. Es geht um ein kontinuierliches Engagement für Qualität, Zusammenarbeit und Innovation in jedem Schritt des Entwicklungsprozesses.
"Unsere höchste Priorität ist es, den Kunden durch die frühzeitige und kontinuierliche Bereitstellung wertvoller Software zufriedenzustellen. Agiles Manifest
At Plexigrid, we believe that achieving excellence in software development is not just about adopting the right tools and methodologies, it’s about fostering a culture that supports continuous learning, creativity, and team cohesion. This blog post will explore some of the essential best practices in software development today, followed by a look at the extra step that our team at Plexigrid undertakes to ensure we consistently deliver optimal, high-quality solutions.
Allgemeine bewährte Praktiken bei der Softwareentwicklung
- Umfassen Sie die agile Methodik
Agile ist der "Motor" der modernen Entwicklung, der die Arbeit in iterative Zyklen unterteilt, die es leicht machen, bei Veränderungen den Gang zu wechseln und sich an Feedback anzupassen. Agile Methoden verbessern nicht nur die Produktivität, sondern fördern auch die Zusammenarbeit und Kreativität, indem sie sich auf Flexibilität und einen auf den Menschen ausgerichteten Ansatz konzentrieren.
- Effektive Zusammenarbeit und Kommunikation
Eine gute Kommunikation sorgt dafür, dass die Teams aufeinander abgestimmt sind, wodurch Missverständnisse vermieden und Probleme schneller gelöst werden können. Tools wie kollaborative Coding-Plattformen oder virtuelle Stand-ups sind ideal für verteilte Teams und sorgen für eine effiziente und vernetzte Entwicklung.
- Innovation und kontinuierliche Verbesserung
Die besten Teams folgen nicht einfach nur Prozessen - sie entwickeln ihren eigenen Weg. Durch die regelmäßige Verfeinerung von Arbeitsabläufen und das Experimentieren mit neuen Verfahren bleibt das Team effizient und zukunftsorientiert. "Innovations-Sprints" fördern Eigenverantwortung und Kreativität.
- Nutzerzentrierter Ansatz
Eine nutzerorientierte Denkweise stellt sicher, dass die Produkte den tatsächlichen Bedürfnissen entsprechen. Regelmäßiges Feedback hilft den Teams, Funktionen zu priorisieren und Probleme schnell zu beheben, damit die Aktualisierungen mit den Erwartungen der Benutzer übereinstimmen.
- Fokus auf sauberen Code und Dokumentation
Sauberer, wartbarer Code ist die Grundlage für Skalierbarkeit. Eine klare Dokumentation sorgt dafür, dass das Team zusammenhält, und erleichtert die Einbindung neuer Mitglieder. Dokumentationssysteme, die gleichzeitig als kollaborative Wissenszentren dienen, ermöglichen es den Entwicklern, innovativ zu sein und gleichzeitig in Kontakt zu bleiben.
- Sicherheit durch Design
Angesichts der zunehmenden Cyber-Bedrohungen sollte die Sicherheit vom ersten Byte an Teil des Codes sein. DevSecOps integriert die Sicherheit in jede Phase und sorgt für Sicherheit, ohne die Abläufe zu verlangsamen.
How Plexigrid Reinforces Software Development Best Practices
- Individuelle Entwicklungspläne (IDP) für kontinuierliches Wachstum
Every IT team member at Plexigrid has an individual development plan, an intersection in between short & long terms goals in the team’s careers, and business strategy. Whether it’s to master a new language or explore emerging technologies, with IDPs we ensure that we’re always evolving alongside industry advancements.
- Buchclub für Thought Leadership
Unser Team-Buchclub fördert den Wissensaustausch und das kritische Denken durch die Lektüre wirkungsvoller Bücher über Technologie und Methodik und regt Diskussionen an, die unsere Entwicklungspraktiken verbessern. Es gibt viele gute technische Bücher zu lesen, aber wir versuchen, uns auf die "transformativen" Bücher zu konzentrieren. Hier einige Empfehlungen von unserem CSEO Enrique Riesgo: "The Software Architect Elevator", "Fifty Quick Ideas to Improve Your Retrospectives".
- ISO 27001-Konformität für mehr Sicherheit
Security is core at Plexigrid. We strictly adhere to our ISO 27001 certified ISMS (Information Security Management System), ensuring that our processes are secure and that client data is protected to meet top-tier expectations.
- Interne und transversale Kommunikation
Wir sorgen für eine offene abteilungsübergreifende Kommunikation, die eine schnelle Entscheidungsfindung und die Ausrichtung auf unsere übergeordneten Ziele ermöglicht. Zu den Strategien, die dies gewährleisten, gehören Scrums mit dem gesamten Entwicklungsteam, die Veröffentlichung aktueller und verfügbarer Release-Dokumente und die Einbeziehung von Teammitgliedern aus F&E, Softwareentwicklung und Geschäftsentwicklung in Roadmap-Diskussionen.
- Kontinuierliche Rückkopplungsschleifen und Produktdesign
Kontinuierliches Feedback aus unserer Branche und von unseren Kunden führt zu Lösungen, die den realen Bedürfnissen entsprechen. Wir halten die Feedbackschleifen so geschlossen wie möglich, mit täglichen kurzen Scrums, Tests in allen Entwicklungsphasen und durch die Strukturierung des Kunden- und Geschäftsinputs, so dass der Product Owner Prioritäten setzen und Lösungen unter Einbeziehung sowohl der geschäftlichen als auch der technischen Interessengruppen entwerfen kann.
- Teambildung, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht
Plexigrid’s people-first team-building activities, like our recent event in Gijón with a traditional ‘Espicha’ and hiking, create strong bonds and improve collaboration, making our team more effective and empathetic.
These initiatives not only bring key development practices to life but also demonstrate our commitment to going a step further in continuously strengthening our approach at Plexigrid.
For many teams, setting up structured software development practices can seem like a big challenge, and indeed it is. Whether it’s due to limited resources, a lean team, or constant pressure to push out features, the hurdles are real. Early-stage startups, for example, often face these struggles firsthand, juggling quick delivery demands with a lack of time to build out full processes. However, at Plexigrid, we’ve learned that investing in good practices—even gradually—can make a huge difference in the long run, and we encourage others to take that step for sustained success.
Der Übergang von einem chaotischen, funktionsorientierten Prozess zu einem reiferen, agilen Ansatz geschieht nicht über Nacht. Die gute Nachricht? Kleine Änderungen können eine große Wirkung haben. Ganz gleich, ob es um die Verbesserung der Kommunikation, die Einführung agiler Praktiken oder die Priorisierung kontinuierlichen Lernens geht, selbst inkrementelle Schritte können im Laufe der Zeit zu stärkerer Teamarbeit, höherer Produktqualität und reibungsloseren Entwicklungszyklen führen.
Wir hoffen, dass wir mit der Darstellung unseres Ansatzes die Praktiken hervorheben können, die sich für uns als besonders vorteilhaft erwiesen haben. Für Start-ups und Teams, die ähnliche Verbesserungen in Erwägung ziehen, ist unsere Reise ein Beweis für den Wert kontinuierlicher Verbesserungen, einer Kultur der Zusammenarbeit und agiler Prozesse als Säulen einer soliden, zukunftssicheren Entwicklungsstrategie. Die Mühe lohnt sich, und die Ergebnisse sprechen für sich.
Mitverfasst von Estefania López und Vicente da Costa.
