En el vertiginoso panorama digital actual, la base del éxito de cualquier producto o servicio de software reside en unas prácticas de desarrollo sólidas. Con la evolución de las demandas de los usuarios, las innovaciones tecnológicas y la necesidad cada vez mayor de sistemas seguros y escalables, los desarrolladores se enfrentan constantemente al reto de mantener altos estándares. Pero un buen desarrollo de software va más allá de escribir código. Se trata de un compromiso continuo con la calidad, la colaboración y la innovación en cada paso del proceso de desarrollo.
"Nuestra máxima prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software valioso" Manifiesto Ágil
En Plexigrid, creemos que alcanzar la excelencia en el desarrollo de software no consiste sólo en adoptar las herramientas y metodologías adecuadas, sino también en fomentar una cultura que apoye el aprendizaje continuo, la creatividad y la cohesión del equipo. Esta entrada del blog explorará algunas de las mejores prácticas esenciales en el desarrollo de software hoy en día, seguido de una mirada a la medida adicional que nuestro equipo en Plexigrid se compromete a garantizar que siempre ofrecemos soluciones óptimas y de alta calidad.
Buenas prácticas generales en el desarrollo de software
- Adoptar la metodología ágil
Agile es el "motor" que impulsa el desarrollo moderno, dividiendo el trabajo en ciclos iterativos que facilitan el cambio de marcha y la adaptación a los comentarios. Agile no solo mejora la productividad, sino que fomenta la colaboración y la creatividad centrándose en la flexibilidad y en un enfoque centrado en las personas.
- Colaboración y comunicación eficaces
Una buena comunicación mantiene a los equipos alineados, reduce los malentendidos y permite resolver los problemas con mayor rapidez. Herramientas como las plataformas de codificación colaborativa o las reuniones virtuales son ideales para equipos distribuidos, ya que mantienen el desarrollo eficiente y conectado.
- Innovación y mejora continua
Los mejores equipos no se limitan a seguir procesos, sino que trazan su propio camino. Perfeccionar periódicamente los flujos de trabajo y experimentar con nuevas prácticas mantiene al equipo eficiente y con visión de futuro. Los "sprints de innovación" fomentan la implicación y la creatividad.
- Enfoque centrado en el usuario
Una mentalidad centrada en el usuario garantiza que los productos satisfagan necesidades reales. Los comentarios periódicos ayudan a los equipos a priorizar funciones y resolver problemas rápidamente, manteniendo las actualizaciones alineadas con las expectativas de los usuarios.
- Código y documentación limpios
Un código limpio y fácil de mantener es la base de la escalabilidad. Una documentación clara mantiene al equipo alineado y facilita la incorporación de nuevos miembros. Los sistemas de documentación que actúan como centros de conocimiento colaborativo permiten a los desarrolladores innovar mientras permanecen conectados.
- Seguridad desde el diseño
Con el aumento de las ciberamenazas, la seguridad debe formar parte del código desde el primer byte. DevSecOps integra la seguridad en cada etapa, codificando la seguridad sin ralentizar las cosas.
Cómo Plexigrid refuerza las buenas prácticas de desarrollo de software
- Planes de Desarrollo Individual (PDI) para el Crecimiento Continuo
Cada miembro del equipo de TI en Plexigrid tiene un plan de desarrollo individual, una intersección entre los objetivos a corto y largo plazo en las carreras del equipo, y la estrategia de negocio. Ya sea para dominar un nuevo idioma o explorar tecnologías emergentes, con los IDP nos aseguramos de que siempre estamos evolucionando junto con los avances de la industria.
- Club de lectura para el liderazgo intelectual
Nuestro club de lectura en equipo fomenta el conocimiento compartido y el pensamiento crítico explorando libros impactantes sobre tecnología y metodología, suscitando debates que mejoran nuestras prácticas de desarrollo. Hay muchos buenos libros técnicos para leer, pero intentamos centrarnos en los "transformacionales". Aquí os dejamos algunas recomendaciones de nuestro CSEO Enrique Riesgo: "El ascensor del arquitecto de software" "Cincuenta ideas rápidas para mejorar tus retrospectivas".
- Cumplimiento de la norma ISO 27001 para una mayor seguridad
La seguridad es fundamental en Plexigrid. Cumplimos estrictamente nuestro SGSI (Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información) con certificación ISO 27001, lo que garantiza la seguridad de nuestros procesos y la protección de los datos de los clientes para satisfacer las expectativas de primer nivel.
- Comunicación interna y transversal
Garantizamos una comunicación abierta entre los departamentos, lo que permite una rápida toma de decisiones y la alineación con nuestros objetivos más amplios. Las estrategias para garantizarlo incluyen la organización de scrums con todo el equipo de desarrollo, la publicación de documentación de lanzamiento actualizada y disponible, y la inclusión de miembros del equipo de I+D, desarrollo de software y desarrollo empresarial en los debates sobre la hoja de ruta.
- Bucles de retroalimentación continua y diseño de productos
El feedback continuo de nuestro sector y nuestros clientes da forma a soluciones que satisfacen las necesidades del mundo real. Mantenemos los circuitos de retroalimentación lo más cerrados posible, con scrums cortos diarios, pruebas en todas las fases de desarrollo y estructurando las aportaciones de clientes y empresas para que el propietario del producto pueda priorizar y diseñar soluciones con la participación de las partes interesadas, tanto empresariales como técnicas.
- Creación de equipos centrados en las personas
Las actividades de creación de equipos de Plexigrid, que dan prioridad a las personas, como nuestro reciente evento en Gijón con una "Espicha" tradicional y senderismo, crean vínculos fuertes y mejoran la colaboración, haciendo que nuestro equipo sea más eficaz y empático.
Estas iniciativas no sólo dan vida a prácticas de desarrollo clave, sino que también demuestran nuestro compromiso de ir un paso más allá en el fortalecimiento continuo de nuestro enfoque en Plexigrid.
Para muchos equipos, establecer prácticas estructuradas de desarrollo de software puede parecer un gran reto , y de hecho lo es. Los obstáculos son reales, ya se deban a la escasez de recursos, a un equipo reducido o a la presión constante por lanzar nuevas funciones. Las nuevas empresas, por ejemplo, a menudo se enfrentan a estas dificultades de primera mano, haciendo malabares con las demandas de entrega rápida y la falta de tiempo para construir procesos completos. Sin embargo, en Plexigrid hemos aprendido que invertir en buenas prácticas -incluso gradualmente- puede marcar una gran diferencia a largo plazo, y animamos a otros a dar ese paso para lograr un éxito sostenido.
Pasar de un proceso caótico y centrado en las características a un enfoque más maduro y ágil no es algo que ocurra de la noche a la mañana. ¿La buena noticia? Los pequeños cambios pueden tener un gran impacto. Ya se trate de mejorar la comunicación, adoptar prácticas ágiles o dar prioridad al aprendizaje continuo, incluso los pasos graduales pueden dar lugar a un trabajo en equipo más sólido, una mayor calidad del producto y ciclos de desarrollo más fluidos con el paso del tiempo.
Al compartir nuestro enfoque, esperamos destacar las prácticas que nos han resultado más beneficiosas. Para las nuevas empresas y los equipos que se plantean mejoras similares, nuestro viaje es un testimonio del valor de la mejora continua, la cultura de colaboración y los procesos ágiles como pilares de una estrategia de desarrollo sólida y preparada para el futuro. Merece la pena el esfuerzo y las recompensas hablan por sí solas.
Coescrito por Estefania López y Vicente da Costa.
